Walter Avarelli,1912-1987年,罗马地方法院的法官 Giorgio Belladonna, 1923-1995年,罗马某桥牌俱乐部老板 Eugenio Chiaradia, 1917-1977年,那不勒斯大学哲学系教授 Massimo D“Alelio, b. 1916-,罗马的律师与广告业者 Pietro Forquet, b. 1925-,那不勒斯的银行经理 Benito Garozzo, b. 1927-,那不勒斯的珠宝商 Camillo Pabis-Ticci, b. 1920-,佛罗伦萨的水利工程师 Giugliemo Siniscalco, b. 1921-,那不勒斯大学土木系教授 不上场队长:Carl“Alberto Perroux, 1905-1977年, 那不勒斯的律师 在1957-1972年间的百慕大杯上几乎无战不胜的意大利国家队,就是先后由这九个人所组成的。由于在国手选拔时准国手们被分为各个颜色为名的队来对抗,而最后刚好是『蓝』队击败『红』队出线,因此他们在出发参加1957年的欧洲杯前都以此自号。原本只是绰号的名称,由于他们的辉煌战绩居然会永垂桥史,或许是连他们自己都想不到吧? 意大利自1949 开始参加战后重新开张的欧洲杯,第一次勉强获得第五名,第二年敬陪末座,国家桥牌协会也因为经营不良而几乎倒闭。无奈中的桥协公开征求一位可以起死回生的领导人。应征的Perroux先生放出大话:“赋我以全权,假我以十年,必使意大利称雄欧陆桥坛!”在彼时他不过是一位尚称富有的律师,本人也不是桥牌高手,但是在死马当活马医的状态下,他接手这个烂摊子并获得“技术指导委员长 (Technical Commissioner)”尊号。他很快就发挥了他的经理长才 -- 桥协迅速的转亏为盈,桥牌人口也开始增加。他仿效英国确立了全国性的赛制,全意大利被分为九个区,各有甲乙丙丁级,一年两季的联赛。每季之后优者升而败者降,各区冠军最后参加每年的全国赛。有了例行的赛事之后,大家的兴趣得以维持。他自己谦称他在组织上的成果只不过是对于抓假帐特别有心得之故。或许,但是在民族性如此的意大利,有这种厉害的手腕也是很可惊的。
佩鲁队长要求他的队员们似乎永无止境的操练。选手必须每个周末和同伴见面讨论与作叫牌练习。每对搭档需要有一套完整的约定 -- 不见得需要永远采用理论上的最佳制度,但在任何比赛可能会遭遇的叫打过程中,必须提供合理的选择和杜绝误会的发生。每个月四散全国各地的队员们必须碰头做练习赛。由于时间和经验带来的智慧,他们对同伴和队友们最终可以达到完全互信与互谅: "Between partners and teammates, just as with friends, it is easy to form a bond of affinity, much less so to forge absolute mutual trust, and most difficult to share the divine gift of empathetic forgiving."(搭档组队, 一如交友: 相亲易, 相信难, 相谅尤可贵。)... C.A.Perroux