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发起人:庄南  回复数:19  浏览数:21383  最后更新:2004/6/21 13:02:38 by hxb101

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2003/12/5 19:19:52
庄南





工兵

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[牌友创作精选栏目]构思模式
下例牌中开叫人对自己持牌的“箱体”作了一个不准确的描述,致使最后时刻的决策时发生了偏差。
牌例九:
开叫人:
♠=KQJxx
=AKx 
=Axx
♣=AK
应叫人:
♠=Axx
=xxx 
=Kxx
♣=QJxx
实战叫牌进程:
2♣(强开叫)         2(弱牌或等待)
2♠(不准确的“箱体)     3♠(强牌, 好支持)
4♣(扣叫)          4((扣叫)
4NT(关键张问叫)       5((一关键张)
5NT(K问叫,大满贯意)     6(( K,由低到高报K)
6♣(对的失张担心,因而停叫)
上述叫牌进程中,开叫人也为最后的目标作了不懈的努力,但由于其组织叫牌时一开始就对“箱体”的描述不准确,甚至错误地承担了本不该他承担的主叫责任,同伴在最后的决策时由于不知道开叫人的牌力范围,所以不能确定手中次级大牌QJ的价值,只能被动地答叫,其失败是必然的。我们模拟一下可能的叫牌进程,你将发现准确的“箱体”描述是你走向成功的必由之路。
开叫人 应叫人
2♣(强开叫)         2(无好套的等待,也可能弱牌)
2NT(24P以上均型,“箱体”) 3♣(傀儡斯台曼,问开叫人高花)
3♠(5张套)          4((扣叫, 支持)  
4(扣叫)         4NT(关键张问叫)
5(4关键张)         5(将牌Q问叫)
6♣((有将牌Q,由低到高报K ) 7NT(几乎已经能够数出13墩)
这个进程中,由于开叫人对自己的的持牌情况作了正确的“箱体”描述-强均型,从主叫原则我们知道,处于高度限制性一方的同伴必将成为主叫人,后来的进程我们也看到,开叫人的限制性描述而使持相对弱牌的应叫人成为主叫人,承担主叫人的责任与组织工作,也使后续叫牌清晰明暸。
你稍加留心不难发现,当同伴发出一个可能的目标信息时,处于“箱体”内的一方无法知道“箱体”外的同伴的叫牌意图,所以当其持牌处于箱顶亦即高限牌力时,从其牌力来看,显然有直接加到局的实力,但如果直接加到局,当同伴持某种特殊的牌情时他将没有更多可资利用的信息作为进一步行动的依据,而感到无所适从。如何解决这样的困惑?于是引发了下一个叫牌构思:全目标奋进。
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