１５．监督制度

我这里说的监督制度，不仅仅指制约的力量，以确保权力不被滥用，也包含其它一些方面，比如，聆听群众意见，等等。
这一方面我有一些体会。现在我已经在试第三个startup,前两个都失败了，这一个也不令人乐观。有一部分原因，是因为员工其实非常出色。这本身是好事，可是，当你把此当作一个假定，来制定计划，策略，这就非常糟。这远远不如你假定你的员工相当平庸，而从制度，计划上来弥补。我以为，这对于组织，政治都有一定的启发作用。比如，你如果在制度上假定这个组织(我在说中国桥协)的领导能代表广大牌手的利益，并且做出正确的决策，就远远不如你去除这个假定，而制定实际的措施来确保这一点。
再次，我十分赞同这次温家宝总理访美时在哈佛大学演讲时的一段话。原话我忘了，但意思是困难的时候更加考验一个国家，人民。在这方面我有一个很恰当的比方。几年前，我准备铁人3项，第二项是自行车，那条路的坡度极大。骑车的时候，你在下坡的时候把速度提高一点，并没有那么难，但对成绩影响不大。真正困难的是在上坡时，速度哪怕提高一点点，也非常困难，但对成绩的影响要大得多。在牌桌上，我一向以为，damage control是非常重要的，因为你不可能保证不打愚昧的定约。推广到组织，也是一样。
这次国家队在百幕大的成绩极其不理想，对於国家队来说，也许可以称得上是一个困难的时候了。我现在写这篇东西，很大程度上是由於这个原因。我不知道桥协的领导，教练，队员都怎么想，怎么看。我们常常说，不以成败论英雄。但这是对他人的态度。对自己，也许应该更严格一点。很多时候，我们觉得，每个人都已经尽心尽力了，因此原谅了自己。但是，我觉得这经常不够，一个人还需要尽智。

谢谢大家的鼓励，支持。(全文完)